光纖光纜困境重重 國外市場(chǎng)機(jī)會(huì)多多
發(fā)布時(shí)間：2013.10.19 新聞來源：擴(kuò)音器電纜-計(jì)算機(jī)電纜-儀表電纜-安徽上纜儀表集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù)：
2013年下半年已經(jīng)過去大半，對(duì)于整個(gè)國內(nèi)電纜行業(yè)來說，今年的電纜市場(chǎng)情況幾乎已成定律，回顧前九個(gè)月，整個(gè)行業(yè)依然圍繞著產(chǎn)品重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重、合格率不高、******市場(chǎng)缺失、核心技術(shù)不足、產(chǎn)能過剩及利潤率等多個(gè)不利因素艱難前行。而通過各光纖光纜企業(yè)的半年財(cái)報(bào)我們發(fā)現(xiàn)，對(duì)于光纖光纜企業(yè)來說，產(chǎn)能過剩問題被提上財(cái)報(bào)，并列為主要沖擊，而在利潤率方面同樣不理想，普遍的現(xiàn)象是非增反降，令生產(chǎn)企業(yè)頗為煩惱。
相較于去年迎來八年來的首次價(jià)格上漲來說，本土的光纖光纜產(chǎn)業(yè)在今年是收獲有限的，分析其原因，宏觀方面的因素占據(jù)大頭，比如今年比較背看好的“寬帶zg****戰(zhàn)略”讓國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)感到幸福來臨，因此國內(nèi)大多數(shù)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向“需求上漲50%-100%”，甚至一些生產(chǎn)廠家提前做好準(zhǔn)備，批量生產(chǎn)，***后在短短幾個(gè)月之后，市場(chǎng)證明寬帶zg****戰(zhàn)略并未有實(shí)質(zhì)性政策出臺(tái)，***后肉沒吃到反而白白騰了盆，加劇了產(chǎn)能過剩。
2012年底運(yùn)營商光纖集采價(jià)格再創(chuàng)新低，2013年zg****電信集采光纖價(jià)格又刷新近幾年紀(jì)錄。由此不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前光纖光纜市場(chǎng)已處于供大于求的境地，對(duì)于光纖光纜行業(yè)今年呼吁的“擴(kuò)張產(chǎn)能”是非常不切實(shí)際的。相反的，之所以今天光纖光纜市場(chǎng)陷入產(chǎn)能過剩的危機(jī)，業(yè)界一位zj****表示，光纖產(chǎn)能可能超過1.85億芯公里，超出市場(chǎng)需求4000萬芯公里。除非市場(chǎng)需求增加30%，否則產(chǎn)能過剩不可阻擋。此外，現(xiàn)階段寬帶不能顯著提升光纖需求，而LTE的建設(shè)也會(huì)優(yōu)先在現(xiàn)有站址上升級(jí)，對(duì)市場(chǎng)提升也沒有之前2G、3G那么明顯。
由此可見，產(chǎn)能過剩問題不容小覷，而造成產(chǎn)能過剩的主要原因就在于之前的盲目跟風(fēng)，隨著大批光纖光纜企業(yè)涌入市場(chǎng)，造成競(jìng)爭力同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)缺乏議價(jià)能力的市場(chǎng)，***后陷入像眾多行業(yè)那般的低價(jià)競(jìng)爭，不斷壓縮生產(chǎn)成本，產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重。
現(xiàn)在整個(gè)國內(nèi)光纖光纜行業(yè)，宜靜不宜動(dòng)，盲目的擴(kuò)張必然將造成相反的后果。比如，在今年的十月期間，太平洋光纖光纜有限公司投資近四億元，打造的山東省******750萬芯光纖拉絲項(xiàng)目將正式投產(chǎn)，如此大的動(dòng)作非但沒有受到業(yè)內(nèi)的好評(píng)，反而是得到了差評(píng)，業(yè)界對(duì)其做法的普遍認(rèn)識(shí)是：拉的越多、賠得越多。通過這一現(xiàn)象已足以說明當(dāng)前國內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)宜靜不宜動(dòng)，產(chǎn)能消耗是重頭，隨著行業(yè)洗牌進(jìn)程的加快，以及光纖光纜市場(chǎng)的增大，才能有效地消除產(chǎn)能過剩。
產(chǎn)能過剩問題突出，嚴(yán)重阻礙國內(nèi)光纖光纜行業(yè)的發(fā)展，而通過目前國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)采取的戰(zhàn)略措施，也能夠看到紕漏。比如，當(dāng)前國內(nèi)光纖光纜主導(dǎo)企業(yè)紛紛打出“棒、纖、纜”一體化戰(zhàn)略，寄希望全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)制勝，但這一戰(zhàn)略的效果可能將大打折扣。我國的光纖光纜行業(yè)遵循“7-2-1”定律，整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)利潤，70%集中于光纖預(yù)制棒產(chǎn)業(yè)、20%隸屬光纖、剩余10%歸屬光纜。
2010年之前，zg****光纖預(yù)制棒基本依賴進(jìn)口，超過50%進(jìn)口來自日本。2010年之后，國內(nèi)一些大型光纖光纜生產(chǎn)商紛紛自研光纖預(yù)制棒，每年向國外企業(yè)支付的巨額進(jìn)口費(fèi)逐漸回歸國內(nèi)，甚至在zg****光棒方面能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足。但是如此一來，是否就說明國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)能夠增加70%的利潤率呢？
事實(shí)則不然，盡管國內(nèi)部分光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)能夠生產(chǎn)光棒，可是也面臨比較嚴(yán)重的問題——光棒合格率、生產(chǎn)成本以及拉絲效率難題，相較于國外發(fā)達(dá)企業(yè)來說，國內(nèi)生產(chǎn)非但沒能夠節(jié)約成本，甚至增加了生產(chǎn)成本，***終造成國產(chǎn)光棒產(chǎn)品的價(jià)格高于進(jìn)口！這說明國內(nèi)光棒生產(chǎn)工藝還亟待完善，在生產(chǎn)工藝和技術(shù)升級(jí)未能完成的前提下，國內(nèi)生產(chǎn)廠家盲目操作，反而是造成產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出進(jìn)口價(jià)格，這樣的產(chǎn)品談何市場(chǎng)競(jìng)爭力？
而反過來以“棒、纖、纜”一體化戰(zhàn)略來看，也缺乏科學(xué)性和合理性。作為***終用戶，三大運(yùn)營商需要的產(chǎn)品只是光纜。但運(yùn)營商集采時(shí)卻把光纖、光纜分為兩次進(jìn)行，通過光纖集采，運(yùn)營商壓低了光纖價(jià)格，變相等于把所有光纜企業(yè)拉在了同一起跑線。而光纜企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于光纖企業(yè)，通過光纜集采，運(yùn)營商又再一次壓低光纜價(jià)格。這種集采機(jī)制，實(shí)際上已經(jīng)讓全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)分崩離析。
對(duì)于國內(nèi)光纖光纜行業(yè)面對(duì)的困局，應(yīng)該如何謀出路？筆者認(rèn)為首先漂洋過海，進(jìn)軍海外市場(chǎng)是緩解當(dāng)前國內(nèi)壓力的有效手段。尤其是***近今年，因?yàn)橐澜绫W運(yùn)會(huì)舉辦在即，巴西市場(chǎng)可謂是全球熱土，隨著巴西運(yùn)營商大規(guī)模建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，給zg****的光纖光纜生產(chǎn)廠家?guī)頍o限商機(jī)。因此，我們看到******一些大型生產(chǎn)廠家，已經(jīng)紛紛在巴西投資建廠，實(shí)現(xiàn)******市場(chǎng)本地化。
當(dāng)然，國外的競(jìng)爭壓力相較較大，可是在高利潤率的比對(duì)下，還是很值得嘗試的。除巴西這塊熱土之外，非洲、東南亞、南美的市場(chǎng)都在快速崛起，對(duì)于國內(nèi)光纖光纜行業(yè)是十足的大蛋糕，如何走出國門開辟國外市場(chǎng)是國內(nèi)眾多光纖光纜市場(chǎng)需要思考的。
不過，凡事都要做好兩手準(zhǔn)備，國外市場(chǎng)雖大，國內(nèi)光纖光纜企業(yè)也要切忌盲目跟風(fēng)，應(yīng)該做足充分準(zhǔn)備，比如現(xiàn)金流是否準(zhǔn)備充分，管理成本是否能夠有效降低，這些問題都比較突出。尤其是今年，隨著通信行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，運(yùn)營商拖欠款項(xiàng)，融資難等問題的凸顯，造成眾多企業(yè)現(xiàn)金流大幅下降，而現(xiàn)金流跟不上，將舉步維艱。何況，既然是走出國門，管理成本是否能夠建立機(jī)制，有效控制？避免出現(xiàn)天高皇帝遠(yuǎn)，管理混亂不說，還造成管理成本居高不下，***后得不償失。
相較于去年迎來八年來的首次價(jià)格上漲來說，本土的光纖光纜產(chǎn)業(yè)在今年是收獲有限的，分析其原因，宏觀方面的因素占據(jù)大頭，比如今年比較背看好的“寬帶zg****戰(zhàn)略”讓國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)感到幸福來臨，因此國內(nèi)大多數(shù)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)都將目光轉(zhuǎn)向“需求上漲50%-100%”，甚至一些生產(chǎn)廠家提前做好準(zhǔn)備，批量生產(chǎn)，***后在短短幾個(gè)月之后，市場(chǎng)證明寬帶zg****戰(zhàn)略并未有實(shí)質(zhì)性政策出臺(tái)，***后肉沒吃到反而白白騰了盆，加劇了產(chǎn)能過剩。
2012年底運(yùn)營商光纖集采價(jià)格再創(chuàng)新低，2013年zg****電信集采光纖價(jià)格又刷新近幾年紀(jì)錄。由此不難發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前光纖光纜市場(chǎng)已處于供大于求的境地，對(duì)于光纖光纜行業(yè)今年呼吁的“擴(kuò)張產(chǎn)能”是非常不切實(shí)際的。相反的，之所以今天光纖光纜市場(chǎng)陷入產(chǎn)能過剩的危機(jī)，業(yè)界一位zj****表示，光纖產(chǎn)能可能超過1.85億芯公里，超出市場(chǎng)需求4000萬芯公里。除非市場(chǎng)需求增加30%，否則產(chǎn)能過剩不可阻擋。此外，現(xiàn)階段寬帶不能顯著提升光纖需求，而LTE的建設(shè)也會(huì)優(yōu)先在現(xiàn)有站址上升級(jí)，對(duì)市場(chǎng)提升也沒有之前2G、3G那么明顯。
由此可見，產(chǎn)能過剩問題不容小覷，而造成產(chǎn)能過剩的主要原因就在于之前的盲目跟風(fēng)，隨著大批光纖光纜企業(yè)涌入市場(chǎng)，造成競(jìng)爭力同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)缺乏議價(jià)能力的市場(chǎng)，***后陷入像眾多行業(yè)那般的低價(jià)競(jìng)爭，不斷壓縮生產(chǎn)成本，產(chǎn)品質(zhì)量問題嚴(yán)重。
現(xiàn)在整個(gè)國內(nèi)光纖光纜行業(yè)，宜靜不宜動(dòng)，盲目的擴(kuò)張必然將造成相反的后果。比如，在今年的十月期間，太平洋光纖光纜有限公司投資近四億元，打造的山東省******750萬芯光纖拉絲項(xiàng)目將正式投產(chǎn)，如此大的動(dòng)作非但沒有受到業(yè)內(nèi)的好評(píng)，反而是得到了差評(píng)，業(yè)界對(duì)其做法的普遍認(rèn)識(shí)是：拉的越多、賠得越多。通過這一現(xiàn)象已足以說明當(dāng)前國內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)宜靜不宜動(dòng)，產(chǎn)能消耗是重頭，隨著行業(yè)洗牌進(jìn)程的加快，以及光纖光纜市場(chǎng)的增大，才能有效地消除產(chǎn)能過剩。
產(chǎn)能過剩問題突出，嚴(yán)重阻礙國內(nèi)光纖光纜行業(yè)的發(fā)展，而通過目前國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)采取的戰(zhàn)略措施，也能夠看到紕漏。比如，當(dāng)前國內(nèi)光纖光纜主導(dǎo)企業(yè)紛紛打出“棒、纖、纜”一體化戰(zhàn)略，寄希望全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)制勝，但這一戰(zhàn)略的效果可能將大打折扣。我國的光纖光纜行業(yè)遵循“7-2-1”定律，整個(gè)光纖光纜產(chǎn)業(yè)利潤，70%集中于光纖預(yù)制棒產(chǎn)業(yè)、20%隸屬光纖、剩余10%歸屬光纜。
2010年之前，zg****光纖預(yù)制棒基本依賴進(jìn)口，超過50%進(jìn)口來自日本。2010年之后，國內(nèi)一些大型光纖光纜生產(chǎn)商紛紛自研光纖預(yù)制棒，每年向國外企業(yè)支付的巨額進(jìn)口費(fèi)逐漸回歸國內(nèi)，甚至在zg****光棒方面能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足。但是如此一來，是否就說明國內(nèi)光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)能夠增加70%的利潤率呢？
事實(shí)則不然，盡管國內(nèi)部分光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)能夠生產(chǎn)光棒，可是也面臨比較嚴(yán)重的問題——光棒合格率、生產(chǎn)成本以及拉絲效率難題，相較于國外發(fā)達(dá)企業(yè)來說，國內(nèi)生產(chǎn)非但沒能夠節(jié)約成本，甚至增加了生產(chǎn)成本，***終造成國產(chǎn)光棒產(chǎn)品的價(jià)格高于進(jìn)口！這說明國內(nèi)光棒生產(chǎn)工藝還亟待完善，在生產(chǎn)工藝和技術(shù)升級(jí)未能完成的前提下，國內(nèi)生產(chǎn)廠家盲目操作，反而是造成產(chǎn)品質(zhì)量跟不上，價(jià)格卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出進(jìn)口價(jià)格，這樣的產(chǎn)品談何市場(chǎng)競(jìng)爭力？
而反過來以“棒、纖、纜”一體化戰(zhàn)略來看，也缺乏科學(xué)性和合理性。作為***終用戶，三大運(yùn)營商需要的產(chǎn)品只是光纜。但運(yùn)營商集采時(shí)卻把光纖、光纜分為兩次進(jìn)行，通過光纖集采，運(yùn)營商壓低了光纖價(jià)格，變相等于把所有光纜企業(yè)拉在了同一起跑線。而光纜企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于光纖企業(yè)，通過光纜集采，運(yùn)營商又再一次壓低光纜價(jià)格。這種集采機(jī)制，實(shí)際上已經(jīng)讓全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)分崩離析。
對(duì)于國內(nèi)光纖光纜行業(yè)面對(duì)的困局，應(yīng)該如何謀出路？筆者認(rèn)為首先漂洋過海，進(jìn)軍海外市場(chǎng)是緩解當(dāng)前國內(nèi)壓力的有效手段。尤其是***近今年，因?yàn)橐澜绫W運(yùn)會(huì)舉辦在即，巴西市場(chǎng)可謂是全球熱土，隨著巴西運(yùn)營商大規(guī)模建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，給zg****的光纖光纜生產(chǎn)廠家?guī)頍o限商機(jī)。因此，我們看到******一些大型生產(chǎn)廠家，已經(jīng)紛紛在巴西投資建廠，實(shí)現(xiàn)******市場(chǎng)本地化。
當(dāng)然，國外的競(jìng)爭壓力相較較大，可是在高利潤率的比對(duì)下，還是很值得嘗試的。除巴西這塊熱土之外，非洲、東南亞、南美的市場(chǎng)都在快速崛起，對(duì)于國內(nèi)光纖光纜行業(yè)是十足的大蛋糕，如何走出國門開辟國外市場(chǎng)是國內(nèi)眾多光纖光纜市場(chǎng)需要思考的。
不過，凡事都要做好兩手準(zhǔn)備，國外市場(chǎng)雖大，國內(nèi)光纖光纜企業(yè)也要切忌盲目跟風(fēng)，應(yīng)該做足充分準(zhǔn)備，比如現(xiàn)金流是否準(zhǔn)備充分，管理成本是否能夠有效降低，這些問題都比較突出。尤其是今年，隨著通信行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，運(yùn)營商拖欠款項(xiàng)，融資難等問題的凸顯，造成眾多企業(yè)現(xiàn)金流大幅下降，而現(xiàn)金流跟不上，將舉步維艱。何況，既然是走出國門，管理成本是否能夠建立機(jī)制，有效控制？避免出現(xiàn)天高皇帝遠(yuǎn)，管理混亂不說，還造成管理成本居高不下，***后得不償失。
本文共分
1
頁