電線電纜行業(yè)回款難的五大表現(xiàn)形式
發(fā)布時間:2013.12.12 新聞來源:擴(kuò)音器電纜-計算機(jī)電纜-儀表電纜-安徽上纜儀表集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):
一、預(yù)付款的支付。客戶一般不愿意支付預(yù)付款,即使在支付預(yù)付款前,還要求供方提供預(yù)付款保函,拖延預(yù)付款的支付。有的合同規(guī)定:交貨周期為20天,收到供方預(yù)付款保函后30天內(nèi)支付預(yù)付款,因為辦理預(yù)付款保函至少一周時間,客戶在30多天后才支付預(yù)付款,直到電纜發(fā)貨到位后,常常預(yù)付款仍未到賬。
二、到貨款的支付。在貨到后,客戶應(yīng)該付款給供方,但客戶又要求供方再次提供發(fā)貨回單的原件、合格證、質(zhì)保書等材料(實際供方到貨時已提供),然后才支付到貨款;還有許多安裝公司或總包方規(guī)定業(yè)主付款后再向供方支付貨款,這些行為都拖延了貨款的支付。由于客戶的故意拖延,電纜產(chǎn)品從發(fā)貨到付款的周期一般達(dá)到3~4個月。
三、付款時間約定不清晰。如客戶常常要求在項目竣工、通電、安裝調(diào)試等結(jié)束后付款,很多重大工程甚至要求項目完成決算后再結(jié)算尾款,這些付款環(huán)節(jié)是企業(yè)無法掌握的。特別是對于一些周期長的項目,要求貨全部交清后才付款,這種付款方式無疑增加了供方的資金壓力,讓供方先墊付大量的生產(chǎn)資金。如政府項目,一般無預(yù)付款,企業(yè)還要按進(jìn)度排產(chǎn)發(fā)貨,發(fā)貨后還要再被拖欠貨款,大大增加了企業(yè)的資金壓力。如一些交通項目,由于建設(shè)周期較長,從第一批供貨開始到***后一批供貨結(jié)束,供貨周期可能長達(dá)一年時間,如遇特殊情況,則周期更長。
四、質(zhì)保金的支付。設(shè)備類產(chǎn)品一般都有質(zhì)保金的約定,電纜屬材料類產(chǎn)品,無需繳納質(zhì)保金,但絕大部分客戶會要求5%~20%的質(zhì)保金。客戶會在合同中要求工程竣工驗收或安裝調(diào)試結(jié)束1~2年后再支付質(zhì)保金,沒有明確具體的支付時間,質(zhì)保金拖欠2~3年也很正常。現(xiàn)在,電纜企業(yè)繳納質(zhì)保金約占在外貨款總額20%~30%。
五、客戶存在客大欺店的現(xiàn)象。特別是與大客戶、長期客戶簽訂的合同中,存在著許多不公平的條款,壓縮了電纜企業(yè)的利潤。銷售合同簽訂后,如果銅價上漲,客戶要求繼續(xù)執(zhí)行合同,這對于客戶是******有利的;當(dāng)價格持續(xù)下跌并超出一定幅度時,一些客戶就可能尋找各種理由推遲要貨、裁減訂貨或不履行合同,給企業(yè)造成庫存壓力,使資金變"死錢"。電纜企業(yè)參加項目投標(biāo),從報價到中標(biāo)簽約一般都有一段時間,在此期間如遇銅價下跌,客戶可以要求投標(biāo)方二次報價;如遇銅價上漲,客戶可宣布企業(yè)中標(biāo)并要求簽訂合同,否則沒收投標(biāo)保證金。
目前來看,"回款難"問題需要采購方、電纜生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)政府等多方配合方能解決,在短時間內(nèi)似乎難以實現(xiàn),由此電纜生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間或進(jìn)一步遭到擠壓。此外,我國電線電纜廠集中度低、無序競爭等現(xiàn)象客觀并長期存在,也嚴(yán)重制約了國內(nèi)電線電纜廠家的利潤。
二、到貨款的支付。在貨到后,客戶應(yīng)該付款給供方,但客戶又要求供方再次提供發(fā)貨回單的原件、合格證、質(zhì)保書等材料(實際供方到貨時已提供),然后才支付到貨款;還有許多安裝公司或總包方規(guī)定業(yè)主付款后再向供方支付貨款,這些行為都拖延了貨款的支付。由于客戶的故意拖延,電纜產(chǎn)品從發(fā)貨到付款的周期一般達(dá)到3~4個月。
三、付款時間約定不清晰。如客戶常常要求在項目竣工、通電、安裝調(diào)試等結(jié)束后付款,很多重大工程甚至要求項目完成決算后再結(jié)算尾款,這些付款環(huán)節(jié)是企業(yè)無法掌握的。特別是對于一些周期長的項目,要求貨全部交清后才付款,這種付款方式無疑增加了供方的資金壓力,讓供方先墊付大量的生產(chǎn)資金。如政府項目,一般無預(yù)付款,企業(yè)還要按進(jìn)度排產(chǎn)發(fā)貨,發(fā)貨后還要再被拖欠貨款,大大增加了企業(yè)的資金壓力。如一些交通項目,由于建設(shè)周期較長,從第一批供貨開始到***后一批供貨結(jié)束,供貨周期可能長達(dá)一年時間,如遇特殊情況,則周期更長。
四、質(zhì)保金的支付。設(shè)備類產(chǎn)品一般都有質(zhì)保金的約定,電纜屬材料類產(chǎn)品,無需繳納質(zhì)保金,但絕大部分客戶會要求5%~20%的質(zhì)保金。客戶會在合同中要求工程竣工驗收或安裝調(diào)試結(jié)束1~2年后再支付質(zhì)保金,沒有明確具體的支付時間,質(zhì)保金拖欠2~3年也很正常。現(xiàn)在,電纜企業(yè)繳納質(zhì)保金約占在外貨款總額20%~30%。
五、客戶存在客大欺店的現(xiàn)象。特別是與大客戶、長期客戶簽訂的合同中,存在著許多不公平的條款,壓縮了電纜企業(yè)的利潤。銷售合同簽訂后,如果銅價上漲,客戶要求繼續(xù)執(zhí)行合同,這對于客戶是******有利的;當(dāng)價格持續(xù)下跌并超出一定幅度時,一些客戶就可能尋找各種理由推遲要貨、裁減訂貨或不履行合同,給企業(yè)造成庫存壓力,使資金變"死錢"。電纜企業(yè)參加項目投標(biāo),從報價到中標(biāo)簽約一般都有一段時間,在此期間如遇銅價下跌,客戶可以要求投標(biāo)方二次報價;如遇銅價上漲,客戶可宣布企業(yè)中標(biāo)并要求簽訂合同,否則沒收投標(biāo)保證金。
目前來看,"回款難"問題需要采購方、電纜生產(chǎn)企業(yè)及相關(guān)政府等多方配合方能解決,在短時間內(nèi)似乎難以實現(xiàn),由此電纜生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間或進(jìn)一步遭到擠壓。此外,我國電線電纜廠集中度低、無序競爭等現(xiàn)象客觀并長期存在,也嚴(yán)重制約了國內(nèi)電線電纜廠家的利潤。
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