光纖光纜困境重重 國外市場機會多多
發布時間：2013.10.19 新聞來源：擴音器電纜-計算機電纜-儀表電纜-安徽上纜儀表集團股份有限公司 瀏覽次數：
2013年下半年已經過去大半，對于整個國內電纜行業來說，今年的電纜市場情況幾乎已成定律，回顧前九個月，整個行業依然圍繞著產品重復建設嚴重、合格率不高、******市場缺失、核心技術不足、產能過剩及利潤率等多個不利因素艱難前行。而通過各光纖光纜企業的半年財報我們發現，對于光纖光纜企業來說，產能過剩問題被提上財報，并列為主要沖擊，而在利潤率方面同樣不理想，普遍的現象是非增反降，令生產企業頗為煩惱。
相較于去年迎來八年來的首次價格上漲來說，本土的光纖光纜產業在今年是收獲有限的，分析其原因，宏觀方面的因素占據大頭，比如今年比較背看好的“寬帶zg****戰略”讓國內光纖光纜生產企業感到幸福來臨，因此國內大多數光纖光纜生產企業都將目光轉向“需求上漲50%-100%”，甚至一些生產廠家提前做好準備，批量生產，***后在短短幾個月之后，市場證明寬帶zg****戰略并未有實質性政策出臺，***后肉沒吃到反而白白騰了盆，加劇了產能過剩。
2012年底運營商光纖集采價格再創新低，2013年zg****電信集采光纖價格又刷新近幾年紀錄。由此不難發現，當前光纖光纜市場已處于供大于求的境地，對于光纖光纜行業今年呼吁的“擴張產能”是非常不切實際的。相反的，之所以今天光纖光纜市場陷入產能過剩的危機，業界一位zj****表示，光纖產能可能超過1.85億芯公里，超出市場需求4000萬芯公里。除非市場需求增加30%，否則產能過剩不可阻擋。此外，現階段寬帶不能顯著提升光纖需求，而LTE的建設也會優先在現有站址上升級，對市場提升也沒有之前2G、3G那么明顯。
由此可見，產能過剩問題不容小覷，而造成產能過剩的主要原因就在于之前的盲目跟風，隨著大批光纖光纜企業涌入市場，造成競爭力同質化嚴重，企業缺乏議價能力的市場，***后陷入像眾多行業那般的低價競爭，不斷壓縮生產成本，產品質量問題嚴重。
現在整個國內光纖光纜行業，宜靜不宜動，盲目的擴張必然將造成相反的后果。比如，在今年的十月期間，太平洋光纖光纜有限公司投資近四億元，打造的山東省******750萬芯光纖拉絲項目將正式投產，如此大的動作非但沒有受到業內的好評，反而是得到了差評，業界對其做法的普遍認識是：拉的越多、賠得越多。通過這一現象已足以說明當前國內光纖光纜市場宜靜不宜動，產能消耗是重頭，隨著行業洗牌進程的加快，以及光纖光纜市場的增大，才能有效地消除產能過剩。
產能過剩問題突出，嚴重阻礙國內光纖光纜行業的發展，而通過目前國內光纖光纜生產企業采取的戰略措施，也能夠看到紕漏。比如，當前國內光纖光纜主導企業紛紛打出“棒、纖、纜”一體化戰略，寄希望全產業鏈優勢制勝，但這一戰略的效果可能將大打折扣。我國的光纖光纜行業遵循“7-2-1”定律，整個光纖光纜產業利潤，70%集中于光纖預制棒產業、20%隸屬光纖、剩余10%歸屬光纜。
2010年之前，zg****光纖預制棒基本依賴進口，超過50%進口來自日本。2010年之后，國內一些大型光纖光纜生產商紛紛自研光纖預制棒，每年向國外企業支付的巨額進口費逐漸回歸國內，甚至在zg****光棒方面能夠實現自給自足。但是如此一來，是否就說明國內光纖光纜生產企業能夠增加70%的利潤率呢？
事實則不然，盡管國內部分光纖光纜生產企業能夠生產光棒，可是也面臨比較嚴重的問題——光棒合格率、生產成本以及拉絲效率難題，相較于國外發達企業來說，國內生產非但沒能夠節約成本，甚至增加了生產成本，***終造成國產光棒產品的價格高于進口！這說明國內光棒生產工藝還亟待完善，在生產工藝和技術升級未能完成的前提下，國內生產廠家盲目操作，反而是造成產品質量跟不上，價格卻遠遠高出進口價格，這樣的產品談何市場競爭力？
而反過來以“棒、纖、纜”一體化戰略來看，也缺乏科學性和合理性。作為***終用戶，三大運營商需要的產品只是光纜。但運營商集采時卻把光纖、光纜分為兩次進行，通過光纖集采，運營商壓低了光纖價格，變相等于把所有光纜企業拉在了同一起跑線。而光纜企業遠遠多于光纖企業，通過光纜集采，運營商又再一次壓低光纜價格。這種集采機制，實際上已經讓全產業鏈優勢分崩離析。
對于國內光纖光纜行業面對的困局，應該如何謀出路？筆者認為首先漂洋過海，進軍海外市場是緩解當前國內壓力的有效手段。尤其是***近今年，因為要世界杯、奧運會舉辦在即，巴西市場可謂是全球熱土，隨著巴西運營商大規模建設網絡，給zg****的光纖光纜生產廠家帶來無限商機。因此，我們看到******一些大型生產廠家，已經紛紛在巴西投資建廠，實現******市場本地化。
當然，國外的競爭壓力相較較大，可是在高利潤率的比對下，還是很值得嘗試的。除巴西這塊熱土之外，非洲、東南亞、南美的市場都在快速崛起，對于國內光纖光纜行業是十足的大蛋糕，如何走出國門開辟國外市場是國內眾多光纖光纜市場需要思考的。
不過，凡事都要做好兩手準備，國外市場雖大，國內光纖光纜企業也要切忌盲目跟風，應該做足充分準備，比如現金流是否準備充分，管理成本是否能夠有效降低，這些問題都比較突出。尤其是今年，隨著通信行業經濟環境不佳，運營商拖欠款項，融資難等問題的凸顯，造成眾多企業現金流大幅下降，而現金流跟不上，將舉步維艱。何況，既然是走出國門，管理成本是否能夠建立機制，有效控制？避免出現天高皇帝遠，管理混亂不說，還造成管理成本居高不下，***后得不償失。
相較于去年迎來八年來的首次價格上漲來說，本土的光纖光纜產業在今年是收獲有限的，分析其原因，宏觀方面的因素占據大頭，比如今年比較背看好的“寬帶zg****戰略”讓國內光纖光纜生產企業感到幸福來臨，因此國內大多數光纖光纜生產企業都將目光轉向“需求上漲50%-100%”，甚至一些生產廠家提前做好準備，批量生產，***后在短短幾個月之后，市場證明寬帶zg****戰略并未有實質性政策出臺，***后肉沒吃到反而白白騰了盆，加劇了產能過剩。
2012年底運營商光纖集采價格再創新低，2013年zg****電信集采光纖價格又刷新近幾年紀錄。由此不難發現，當前光纖光纜市場已處于供大于求的境地，對于光纖光纜行業今年呼吁的“擴張產能”是非常不切實際的。相反的，之所以今天光纖光纜市場陷入產能過剩的危機，業界一位zj****表示，光纖產能可能超過1.85億芯公里，超出市場需求4000萬芯公里。除非市場需求增加30%，否則產能過剩不可阻擋。此外，現階段寬帶不能顯著提升光纖需求，而LTE的建設也會優先在現有站址上升級，對市場提升也沒有之前2G、3G那么明顯。
由此可見，產能過剩問題不容小覷，而造成產能過剩的主要原因就在于之前的盲目跟風，隨著大批光纖光纜企業涌入市場，造成競爭力同質化嚴重，企業缺乏議價能力的市場，***后陷入像眾多行業那般的低價競爭，不斷壓縮生產成本，產品質量問題嚴重。
現在整個國內光纖光纜行業，宜靜不宜動，盲目的擴張必然將造成相反的后果。比如，在今年的十月期間，太平洋光纖光纜有限公司投資近四億元，打造的山東省******750萬芯光纖拉絲項目將正式投產，如此大的動作非但沒有受到業內的好評，反而是得到了差評，業界對其做法的普遍認識是：拉的越多、賠得越多。通過這一現象已足以說明當前國內光纖光纜市場宜靜不宜動，產能消耗是重頭，隨著行業洗牌進程的加快，以及光纖光纜市場的增大，才能有效地消除產能過剩。
產能過剩問題突出，嚴重阻礙國內光纖光纜行業的發展，而通過目前國內光纖光纜生產企業采取的戰略措施，也能夠看到紕漏。比如，當前國內光纖光纜主導企業紛紛打出“棒、纖、纜”一體化戰略，寄希望全產業鏈優勢制勝，但這一戰略的效果可能將大打折扣。我國的光纖光纜行業遵循“7-2-1”定律，整個光纖光纜產業利潤，70%集中于光纖預制棒產業、20%隸屬光纖、剩余10%歸屬光纜。
2010年之前，zg****光纖預制棒基本依賴進口，超過50%進口來自日本。2010年之后，國內一些大型光纖光纜生產商紛紛自研光纖預制棒，每年向國外企業支付的巨額進口費逐漸回歸國內，甚至在zg****光棒方面能夠實現自給自足。但是如此一來，是否就說明國內光纖光纜生產企業能夠增加70%的利潤率呢？
事實則不然，盡管國內部分光纖光纜生產企業能夠生產光棒，可是也面臨比較嚴重的問題——光棒合格率、生產成本以及拉絲效率難題，相較于國外發達企業來說，國內生產非但沒能夠節約成本，甚至增加了生產成本，***終造成國產光棒產品的價格高于進口！這說明國內光棒生產工藝還亟待完善，在生產工藝和技術升級未能完成的前提下，國內生產廠家盲目操作，反而是造成產品質量跟不上，價格卻遠遠高出進口價格，這樣的產品談何市場競爭力？
而反過來以“棒、纖、纜”一體化戰略來看，也缺乏科學性和合理性。作為***終用戶，三大運營商需要的產品只是光纜。但運營商集采時卻把光纖、光纜分為兩次進行，通過光纖集采，運營商壓低了光纖價格，變相等于把所有光纜企業拉在了同一起跑線。而光纜企業遠遠多于光纖企業，通過光纜集采，運營商又再一次壓低光纜價格。這種集采機制，實際上已經讓全產業鏈優勢分崩離析。
對于國內光纖光纜行業面對的困局，應該如何謀出路？筆者認為首先漂洋過海，進軍海外市場是緩解當前國內壓力的有效手段。尤其是***近今年，因為要世界杯、奧運會舉辦在即，巴西市場可謂是全球熱土，隨著巴西運營商大規模建設網絡，給zg****的光纖光纜生產廠家帶來無限商機。因此，我們看到******一些大型生產廠家，已經紛紛在巴西投資建廠，實現******市場本地化。
當然，國外的競爭壓力相較較大，可是在高利潤率的比對下，還是很值得嘗試的。除巴西這塊熱土之外，非洲、東南亞、南美的市場都在快速崛起，對于國內光纖光纜行業是十足的大蛋糕，如何走出國門開辟國外市場是國內眾多光纖光纜市場需要思考的。
不過，凡事都要做好兩手準備，國外市場雖大，國內光纖光纜企業也要切忌盲目跟風，應該做足充分準備，比如現金流是否準備充分，管理成本是否能夠有效降低，這些問題都比較突出。尤其是今年，隨著通信行業經濟環境不佳，運營商拖欠款項，融資難等問題的凸顯，造成眾多企業現金流大幅下降，而現金流跟不上，將舉步維艱。何況，既然是走出國門，管理成本是否能夠建立機制，有效控制？避免出現天高皇帝遠，管理混亂不說，還造成管理成本居高不下，***后得不償失。
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